福州莆炎高速公路B標項目部堅持外防輸入、內防擴散原則,統籌做好疫情防控和復工復產“兩手抓”任務,切實有效隔離傳染源、切斷風險源,確保項目平穩過渡,積極採取有效措施,實行分步、分期、分批次的復工,保障項目各項防控工作落實到位。
積極部署,完善疫情防控機制
聞訊突發疫情后,福州莆炎高速公路B標項目部第一時間成立疫情防控領導小組和督導小組,召開視頻會議、傳達上級精神、明確責任主體,分工落實防控工作,各領導小組成員採取居家辦公的方式提前進入戰備狀態。項目部全體黨員干部在疫情面前主動請纓,迅速成立疫情防控黨員先鋒隊,爭做這場疫情防控戰的“逆行者”,第一時間趕赴工地。
提前謀劃,全力備戰抗擊疫情
抗擊疫情、物資先行,儲備充足的應急物資是打贏這場疫情“狙擊戰”的前提,項目部積極發動員工的社會資源,多方籌備應急物資﹔另外,充分利用交工集團和莆炎公司聯合黨支部的資源,統一採購應急物資並統籌協調合理分配,確保應急物資儲備充足。
提前制定防控應急預案:明確疫情防控應對措施、出入登記、體溫檢測、消殺防護、食宿管理、場站封閉管理等各項防控預案。
掌握員工動態:第一時間由安全科負責人電話聯系詢問擬返崗人員身體狀況和生活軌跡,填報員工健康登記卡,確定返崗人員名單。合理規劃員工出行路線,公共交通出行人員必須繞道避開疫情重點區域,鼓勵員工自駕或包車出行並給予補助,降低途中感染風險。
落實隔離條件:改造土建標閑置的工棚,解決員工宿舍不足難題,嚴格實行“一人一間”住宿隔離原則,根據房間數量分批次組織人員進場,減少交叉感染。項目部及工區設置隔離觀察室,隔離觀察室內設獨立廁所和洗漱間,做到與外界完全隔離,大大減少交叉感染的可能性。
各司其職,有序開展復工復產
嚴格場所管理:復工人員採用封閉式管理,單人單間、分餐制、出門佩戴口罩,盡量避免直接接觸。食堂及生活物資採購由專人統一採購,並做好相應記錄,減少與外界人員接觸。進場前組織專業機構對項目辦公及活動場所均進行了一次徹底消毒,日常期間安排專人每天兩次進行消殺防護﹔設置廢棄防護用品專用丟棄點,由專人集中消毒處理。
嚴格人員健康管理:落實“一人一檔”健康管理登記,每天報送人員健康信息並打卡﹔專職疫管員每天進行兩次體溫量測記錄,並隨機開展居家醫學隨訪工作。積極爭取地方政府的支持與幫助,邀請醫務人員到工地進行核酸檢測,進一步減少感染風險,加強管控力度。
嚴格人員宣傳教育:及時對項目返崗人員進行疫情防控安全教育,並發放防控宣傳手冊、疫情防控告知書,做到人手一冊、並要求每人簽署疫情防控責任書,讓健康管理落實到人。利用微信、QQ、釘釘等平台和宣傳車廣播實時發布通知,向員工以及沿線群眾普及疫情防控知識和注意事項,打通疫情防控最后一公裡。
有序組織盡早復工:為盡快復工復產,按照“先本省籍、后外省籍、重點區域暫不返榕”的原則,調整管理人員和班組人員配置,根據先主體工程后附屬工程的原則組織規劃人員分批進場。目前拋丸工點已於2月15日正常復工,隔離柵工點已於2月18日正常復工,綠化和水穩工點已於2月22日正常復工,項目其他工點預計在月底全部恢復施工。
艱難困苦,玉汝於成,中華民族本就是自強不息的民族。我們堅信在黨的堅強領導下,堅定信心、科學防治、精准施策,我們一定能戰“疫情”,保“生產”。(楊晶晶)