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統戰“拉群”、8大部門現場“牽線”  福建這場座談給投融資雙方“相親”

林盈 呂春榮
2022年06月24日10:43 | 來源:人民網
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出台8個方面48項措施、開展“兩穩一保一防”督查活動、深入實施“三提三效”……當前,按照黨中央、國務院決策部署,福建正圍繞穩增長、穩市場主體、保就業、防風險工作,確保經濟運行在合理區間,確保社會大局安定穩定。

第三場“同心·半月座談”以凝聚新階力量,同心服務穩增長為主題。福建省委統戰部供圖

如何凝聚更多社會力量,通過規范和引導資本健康發展,促進資本和項目高效對接、助力“四大經濟”發展?日前,福建省委統戰部舉辦了第三場“同心·半月座談”,以“凝聚新階力量,同心服務穩增長”為主題,邀請了一批從事資本運營的新階層人士與企業家們,在線上線下進行深度交流探討。

在線上,福建省委統戰部早早拉起了“新階人士服務穩增長微信群”,企業家談真問題、真談問題,新階人士介紹資源渠道、提供專業意見,大家各抒己見,為接下來的“相親會”作了暖場。在線下,第三場“同心·半月座談”把過去埋頭苦干、苦於融資的民營企業,手握資金、尋尋覓覓的資本運營方,以及8大省直職能部門的負責人們一同拉上圓桌,面對面“相了個親”,你來我往間促成資本與項目的零距離對接。

“今天到場的都是實力派,大家就別穿靴戴帽了。”和前兩場一樣,福建省委常委、統戰部部長王永禮希望在座“直接談想法、談需求”。

尋覓好項目,投資方拋出橄欖枝

黑T恤,黑框眼鏡,在桌上架起平板電腦,隆領投資集團總裁倪英偉第一個開了腔,指出了疫情之下矛盾的投融資市場現狀:項目缺資金,資方找不到項目。大量項目不懂得如何“推銷”自己,獲得融資﹔不少資方則缺少理財思維和優秀出資人,結果投資機構“募資難”,資方也手握資本四顧茫然。

福建省新階聯副會長、省互聯網協會監事長、隆領投資集團總裁倪英偉。福建省委統戰部供圖

他的“拋磚引玉”得到了多位投資機構負責人的應和。從出資人群的投資意向降低、中小企業抗風險能力弱,談到投資機構“募資難”、投后管理難度加大。這樣的背景下,擦亮眼睛發現“明珠”是投資方們的共同心願,有人甚至願“站在門口求項目”。

“我老跟創投團隊強調,不要老盯著錢!要把項目盯好,錢不夠來找我!”七匹狼投控集團股份有限公司執行總裁陳欣慰的一番“壕”氣發言實是經驗之談。七匹狼集團的三個創投團隊,管理著近60億的資金,分別專注於生物醫藥,新能源、新材料,新消費、互聯網科技等領域,所投企業中已有興業銀行、寧德時代、深創投等25家上市。

泉州市新階聯理事,七匹狼控股集團股份有限公司執行總裁陳欣慰。福建省委統戰部供圖

十余年的投資經驗讓陳欣慰更懂得優質項目的價值。“項目、項目、還是項目!這邊坐著的項目方才是我們的‘上帝’。”指著項目融資需求方的方向,陳欣慰的一席話逗笑了全場,項目融資需求代表們笑得尤其燦爛。

但為何在民營經濟強省,好項目對資方來說仍“難遇難求”?

參會者們認為,“生態圈”尚未形成或是原因之一。項目團隊與資方之間缺少直接聯系,導致信息溝通不暢。

“以前我們認為圈一塊地,建一個園區就是產業園,但這是個誤區。未來的方向應該是產城融合。”作為曾參與投資過美圖秀秀、知乎等數十家知名互聯網公司的中國最早一批天使投資人,倪英偉把目光投向了未來——項目團隊和投資機構在同一區域辦公,樓上是科研創業團隊、投資機構,樓下是健身房、咖啡廳。上班時各就各位,下班后下樓跑步、吃飯休閑,“抬頭不見低頭見,慢慢就會有聯系。”

觀瀾財經創始人、廈門古地石基金小鎮運營管理有限公司總經理柯嵐。福建省委統戰部供圖

聽罷,廈門古地石基金小鎮運營管理有限公司總經理柯嵐笑意更濃了,她所在的古地石基金小鎮正是這樣運行的。“在我們這,大佬們都‘親自上班’。”柯嵐笑道,電梯裡碰到的普通人可能會是未來上市公司的老總,遍地都是“機會”的園區正在形成行業生態圈。“我們接下來計劃搭建一個產融對接平台,歡迎大家入駐!”柯嵐拋出了“橄欖枝”。

懇切求關注,項目方毛遂自薦

“這個建議提得很好。”“基金方面的政策,一會兒就讓負責同志給你們介紹。”王永禮記錄不斷,不時在關鍵處追問、補充。看投資人們對項目“求之若渴”,王永禮“趁熱”把話筒交給項目融資需求方。企業負責人們摩拳擦掌,迫不及待地毛遂自薦。

談及福建“四大經濟”,鼓樓區政協委員、福建國瑞投資有限公司董事長余昌鴻對“文旅經濟”頗為關注,在會上積極出謀劃策。福建省委統戰部供圖

當天,13個由福建省工信廳、省金融局推薦的融資需求企業出席“求關注”。它們都是“四大經濟”領域的“潛力股”,有的是上市后備,有的專利無數在業界小有名氣。

“希望能找到對我們有興趣的機構,一起成長!”“我們想豐富一些銀行之外的融資渠道,做大做強,希望得到大佬們的支持!”“我們不太懂政策,希望大家多多指點。”……各家企業紛紛“許願”。

廈門萬久科技股份有限公司董事長鄒朝聖。福建省委統戰部供圖

“坐在這裡參會,心裡頭在偷著樂。”台籍企業家、廈門萬久科技股份有限公司董事長鄒朝聖的喜悅之情溢於言表。1999年,鄒朝聖離開台灣后便專注於數控系統等技術的研發和生產銷售。如今,他的公司“技術出口德國,在細分領域當過好多年的世界第一”。

不同於新企業的“融資難”,鄒朝聖想要的是更可靠的資方。由於團隊大多是理工科出身,不擅包裝、不懂金融,面對意向投資方動輒“對賭”的提議,許多合作在顧慮中無疾而終。“剛剛七匹狼的陳總講得好,感覺我們業務對口、三觀一致,這樣彼此也不浪費時間!”鄒朝聖激動地說著,“以前隻懂悶頭做事,現在抬頭看路了,希望大家多教教我們。”

“相親會”上,多部門為破題支招

在現場,從事資本運營的新階人士們侃侃而談,展現其在金融資源和專業服務方面的優勢﹔項目企業代表也真誠自報家門、各展所長。幾輪發言過后,座談會越開越像個“相親會”,供需雙方代表頻頻沖著對面點頭致意。

既然投融資雙方互有所需,為何還會“合作難”?

作為服務方,福建省政協委員、經濟委員會副主任,華興會計師事務所合伙人薛愛國指出:投資機構怕踩坑,優質企業有顧慮,雙方信息不對稱,無互信,便不合作。

該如何增進互信?有人提出,可發揮會計師事務所、律師事務所等作為投融資服務機構的作用。比如,金融投資企業在決策前,可委托社會信用度高的會計師事務所等機構,進行財務等方面的專業盡調。企業則應完善內控制度,配合專業盡調,為有意向的投資方提供真實的信息,誠信經營,取信於人。

福建省政協委員、經濟委員會副主任,省新階聯會長,華興會計師事務所合伙人、教授級高級會計師薛愛國。福建省委統戰部供圖

這些建議挑出了融資供需雙方隱而不宣的痛點,不少人若有所思地點起頭。福建省直有關部門的負責人們也接過話筒,說起了“掏心話”。

“今明兩年我們會把北交所作為發展重點,建議投資基金公司抓緊機會,踩准時機。”福建省工信廳總工程師施惠財一上來就“劃重點”。這位上周還在跑企業的總工對福建省內產業情況頗為熟悉,他肯定了大家提到的產業聚集模式,並鄭重表示,“全省各地市都有人在盯服務,大家有產業投資、基金對接的需要都可以跟我們聯系!”

福建省發改委副主任王高輝則現場科普了各級惠企紓困政策。“現在已經出台了很多國家級、省級穩經濟政策,看到大家還不太了解,我感到慚愧。”王高輝表示,將加大力度幫助企業理解政策,通過落實政策,為企紓困。

座談會上多位省直部門負責人現場回應各方訴求。福建省委統戰部供圖

當天,共有來自福建省委統戰部、省發改委、省科技廳、省工信廳、省金融局、省証監局、省數字辦、省工商聯的十余位負責人出席,並針對會上提出的問題現場回應。

“感謝大家用心提的建議,統戰部會繼續把橋搭好。福建各級干部還是敢擔當、重實干、接地氣的,這些部門負責人既懂業務也樂於為大家服務,不信你們一會兒就可以找他們加微信,交流工作。”王永禮建議,各級統戰部門和新階聯組織要加強與相關職能部門的溝通協作,組織資管機構、新階人士進企業進園區,幫助解決資本供需信息不暢、要素錯配等問題,讓好政策真正落地。

(責編:江葦杭、張子劍)

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