人民網福州7月25日電 （林盈）“建筑行業現代化、數字化轉型雖已形成基本框架，但數字化水平與其他行業仍有較大差距。我們要思考怎樣加快轉型步伐，奮起直追。”近日，在第五屆數字中國建設峰會舉辦之際，福建省住房和城鄉建設廳黨組成員、副廳長蔣金明在建筑企業數字化轉型研討會上直言不諱地拋出了這樣一個行業問題。

研討會現場。廣聯達科技股份有限公司供圖

為何建筑業的數字化轉型“起了大早卻趕了晚集”？數字時代下，建筑行業該如何跳出“窪地”逆勢升級？研討會上，全國建筑行業專家學者、福建省建筑行業管理者等50余人齊聚一堂，共同展開探討。

同濟大學教授、博士生導師王廣斌分析，建筑行業的生態系統高度破碎，供應鏈上下游長，但不夠集成或為數字化水平低的原因之一。在建筑行業中，很多時候個人、企業和組織隻解決各自專業或組織環境上的問題。同時，廣泛利用分包商和臨時人員的臨時組合，也導致數字化轉型挑戰重重。

“建筑業的數字化轉型應抓住項目和企業兩條主線，重視項目上價值的創新和企業上價值的交付。”王廣斌指出，項目和企業組織上的系統集成數字化技術應用和研發，帶動企業在思想模式、技術變革、生產管理方式以及商業模式上的長期持久的系統性變革，並進而實現建筑產業數字化轉型的價值共創的生態系統，實現整個產業互聯網的形成和發展。

基於多年實踐與觀察，福建工程學院工程管理研究院院長張杰輝指出，智能建造在產業生態、產學研合作、人才培育、數據應用等方面存在困境。對此，他認為要從項目、企業、行業三個方面著力，加強智能建造技術的工程應用，建立工程大數據標准﹔形成產學研主體間的深度融合，培育專業人才﹔為企業開發和應用智能建造技術提供良好的政策支持和市場環境。

作為從業者，廣聯達董事、高級副總裁劉謙認為，建筑業數字化轉型升級，一是要認知升級，要把數據變成新的生產資料，並且形成新的生產力﹔二是要提升管理水平並進行人才升級﹔三是堅持使用真正解決問題的、性價比高的、長期穩定的自主技術﹔四是在政策和標准制定上，要堅持並努力走出自己的中國道路。

“建筑行業是福建省重要的傳統行業，作為市場經濟主體的企業支撐、科技人才的智力支撐、行業管理的政策引領，要在數字化轉型浪潮中，推動由‘求生、伴生’到‘重生、孿生’的蝶變。”蔣金明總結道。

當天圓桌對話環節，在場嘉賓圍繞“建筑企業轉型發展破局之道”的對話內容，從行業主管部門、專家學者、數字化使能者企業、建筑企業的不同維度，就挑戰和機遇、策略和路徑、產業數字化、智能建造、數字化轉型、人才培育等內容進行了深入探討，並與其他到場嘉賓進行了對話交流。

此次研討會由福建省建筑業協會、福建省工程建設質量安全協會、福建省建設信息技術行業協會、福建工程學院工程管理研究院、廣聯達科技股份有限公司主辦，福建省住房和城鄉建設廳指導，小火柴文化創意有限公司、福建省青年建筑師協會承辦。

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