8月4日福建省政府召開加快水利建設投資視頻會議之后，福建省水投集團聞令而動，密集調研、督導推動，明確目標、梳理調度，制定方案、落實責任，迅速形成攻堅沖刺態勢。

目標再明確

投資方面，確保全年完成投資54億元以上，同比增長15%。

前期方面，在現有實施75個項目基礎上，重點加快城鄉供水一體化、閩西南水資源配置等32個項目前期工作，確保28個未完成前期工作的城鄉供水一體化項目年內完成60%，明年4月底前全面具備開工條件﹔力爭閩西南水資源配置工程年內完成可研報告編制。

開工方面，確保全年新開工重大水利項目35個，較年初26個的目標增加9個，在上半年開工17個的基礎上，實現三季度再開工9個、四季度再開工9個。

債券方面，確保2021年一般債資金8月底前清零，2022年專項債資金11月底前清零。

措施再夯實

分類推存量，加快形成有效投資工程量。推廣“一次放樣、多點開花”經驗做法，加快城鄉供水一體化建設進度﹔堅持“現場督導、一線推進”工作機制，確保九龍江“南引”工程9月底前試驗段通水、“一閘三線”工程年內主體完工，力爭霍口水庫工程9月底前下閘蓄水，確保坪坑水庫、福地水庫、汶潭樞紐工程、東山二水源、壩頭溪流域綜合整治等項目年內全面完工。

重點謀增量，加快形成滾動推進好態勢。發揮水網骨干工程投資建設主體作用，參與謀劃閩江口城市群、閩東等跨流域跨區域重大水資源配置工程﹔深化現有水務市場多緯度合作，積極拓展原水、供水、污水“三水合一”的水務項目﹔依托存量水務項目資源，加快實施水面光伏、屋面光伏項目﹔挖掘水庫資產經濟價值，探索開發混合式抽水蓄能電站。

全力促前期，加快形成項目建設先決條件。堅持用腳丈量、一線設計，加強有關各方協同聯動，做深做實前期各項基礎工作，確保后續審批、項目建設有序有效銜接。

積極拓融資，加快形成資金保障新局面。堅持債券貸款“兩條腿”走路，用足用好專項債資金，深入實施“債貸融合”，進一步拓寬融資渠道﹔全面置換存量貸款，延長還貸期限，降低融資成本﹔加快系統資金歸集，強化資金監管，提高集約效益，確保項目建設資金需求。

責任再落實

深化“聯系領導+區域團隊”推進機制，發揮“指揮部+項目公司”協同效應，落實“周會商、旬通報、月調度”工作舉措，倒排工作任務、時間節點，壓緊壓實各方責任，並通過定期通報、強化考核，確保超額完成年度投資任務。

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