繃緊弦、拉滿弓、鉚足勁，全力沖刺第四季度！近日，為進一步落實市委市政府“強產業、興城市”雙輪驅動部署，聚焦“保開工、促進度、抓納統”，切實加快推進“抓城建提品質”專項行動項目建設，泉州市出台了《泉州市“抓城建提品質”攻堅四季度、奮戰九十天專項行動方案》（以下簡稱《方案》），加足馬力、全力以赴，確保實現完成投資四季度較三季度比增10%以上，力爭全年完成投資758億元，超額完成年度計劃8%。

抓前期促開工、抓進度促投資、抓納統促固投

項目推進遲緩的症結在哪裡？審批、用地、資金、征地拆遷等各個環節如何順利銜接？工程的堵點如何解決？以問題和結果為導向，《方案》提出，要抓前期促開工、抓進度促投資、抓納統促固投，落實“一項目一專班，一節點一清單，一堵點一報告，一星期一調度，一個月一督查，一季度一考核”六個一工作機制，任務精准分解到各個環節，集中力量、集中優勢，持續以“戰時精神狀態、戰時工作標准、戰時超常措施、戰時紀律作風”，用更高站位、更大力度、更實舉措打好城建攻堅戰。

要有迎難而上的“攻堅意識”，在主動作為上“勇於擔當”。《方案》要求，項目業主要切實扛起項目第一責任人的主體責任，用“當家式”攻堅意識全力攻堅項目、主動協調問題、積極對接各方。各屬地政府、項目主管單位要主動幫助項目業主解決存在問題，滾動式督促推動。審批部門要靈活用好“容缺辦理”“模擬審批”“限期辦理”“聯席辦理”等方法，千方百計解決項目前期工作中的難點、卡點問題。涉及省上、部裡審批的事項，要指定專人到省上包干攻堅、逐項落實，確保今年計劃開工項目全部落地建設。

要有服務全局的“責任意識”，在一線督導中“倒逼落實”。各縣（市、區）人民政府、各項目主管單位要全面落實“一線工作法”“腳步丈量法”，現場督導項目進度情況、項目管理班子管理情況、挂圖作戰（前期工作進度）情況等。每周、每月過細過深，算好時間賬、排出進度表，定人定崗定責，加大攻堅力度，增加實物投資量。

要有敢拼敢搶的“爭先意識”，在項目建設中“快人一步”。泉州市組織開展晾晒比拼活動，重點圍繞前期項目和在建項目，採取“每月晒進度、一季一考評、年底總考核”的方式進行晾晒比拼。前期項目主要通過晾晒征遷交地、勘察設計和項目報批，在建項目主要通過晾晒完成投資和建設進度。根據部門協調完成情況，參建單位履職情況，業主單位主動協調溝通、及時上報等情況進行綜合考評。

邊督邊開工邊推進 提速提質量提實效

攻堅要展現攻堅氣勢，更要拿出攻堅實效。以項目為王、以實績論英雄！按照近日泉州市政府召開的加快推進“抓城建提品質”項目建設工作會議要求，堅持目標導向，搶時間搶進度，全面梳理各個環節問題堵點，把成效體現在投資量、實物量、工作量上。

10月以來，泉州市住建局全局動員，成立9個項目督導小組，對統管區未開工項目和滯后在建項目進行全覆蓋檢查督導、協調、推動。“目前經過一個月密集的協調督促，統管區56個未開工項目可按時或提前開工。”督導小組工作人員介紹。

日前，督導小組實地走訪了鶴山小學擴建項目、泉州數字經濟產業園標准園區項目、西華洋片區滯洪湖項目。在現場，督導小組詳細了解了項目進展，對前期審批、電力銜接等問題當場進行了協調。督導小組也現場對項目業主提出工作要求，要按照調增的年度投資量，倒排施工計劃，按時序推進。在提速、提質、提實效的同時，也要加強文明施工管理，落實疫情防控措施，保障安全。

東海核心區是泉州實施“強產業、興城市”雙輪驅動的主戰場，作為打造未來城市的示范標杆，片區項目建設牽動人心。“征遷進度如何？時間節點怎麼倒排？”“項目施工保障有什麼困難需要協調？”“業主單位怎麼落實分工？主管部門如何履職？”從項目班子履職情況，到工人安全施工狀態，從滯后項目逐一分析情況，到鼓勵其他項目抓緊超額完成任務，每到一處，東海城東指揮部辦公室、泉州市住建局會同效能督查組都仔細嚴密督查，認真梳理每個環節。“通過督查，實時掌握了項目業主班子運行情況、項目行業主管部門履職情況、項目施工保障情況，並對92個前期項目中滯后的46個項目提交市政府進行專項協調。”督查小組工作人員介紹，通過狠抓督查，進一步夯實責任，落實專人主抓，盡快找准原因症結，針對性採取措施，全面加快工作進度，迎頭趕超補欠，有效地推動項目下一步的進展。泉州東海二110kv輸變電工程、金嶼大橋、豐澤（城東）農貿市場、k06—1地塊（城建集團總部）等項目預計年底前可開工。

下一步，“抓城建提品質”專項行動還將進行常態化督導抽查，重點督導屬地政府、項目主管單位、項目業主和項目管理班子履職情況，滾動開展晾晒比拼。（殷斯麒）

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