近年來，國網龍岩供電公司黨委全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，圍繞全市“打好五張牌”決策部署，深化紅領行動，爭當紅土先鋒，深入開展福建電力“打造堅強紅色堡壘”主題實踐，積極構建“三級三化”黨建履責矩陣，以高質量黨建引領保障高質量發展。典型經驗獲評福建省新時代黨建優秀案例、省直機關體制機制創新三等獎。

推行“責任化”管理，明確黨建工作“任務書”

通過建章立制，規范黨委委員、黨支部委員、黨員三級人群的黨建責任、工作要求，明確“做什麼”“怎麼做”。

抓好黨委委員“領頭羊”。制定黨委工作規則36條、黨委委員職責分工44條、黨委和領導班子成員黨建工作責任清單59項，更好地發揮黨委把方向、管大局、促落實作用。

抓好黨支部委員“排頭兵”。制定黨支部書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員工作任務清單，明確日常抓黨建87項具體任務﹔建立年度黨建重點工作“二十四節氣”表，以項目化、清單化、節點化方式抓實主體責任。創新開展黨組織委員抓黨建述職評議，提升委員履職能力。

抓好黨員“主力軍”。制定黨員日常工作清單18項，實行“三級六類”黨員教育培訓、黨員積分管理，開展黨員年度履職踐諾活動，不斷深化黨員身份意識。建立政企聯合培養機制，先后選派9名黨員干部參與駐村，持續建強干部人才隊伍。

推行“網格化”管理，深耕黨建工作“責任田”

將黨建網格與業務網格深度融合，分層分區設置黨建工作聯系點，實行分區管理、“點對點”挂鉤聯系。

開展黨委委員“一挂三聯”活動。每名黨委委員常態挂鉤2個基層黨組織，負責聯系若干一線班組、黨外人士、重點客戶三類群體，定期深入挂鉤聯系點，指導基層黨建工作，解決實際困難。

建立黨支部委員對接黨小組機制。編制《黨小組工作規范和指導手冊》，明確43項黨小組標准化、規范化建設措施，推進黨支部委員管理、指導、服務黨小組常態化制度化。

設置黨員責任區、黨員示范崗。結合黨員工作崗位、服務對象、能力作風等，因地制宜在服務、工程、設備現場設立黨員責任區、黨員示范崗，開展“先鋒之星”“流動紅旗”競賽評比，引導激勵廣大黨員爭排頭、當先鋒。

推行“項目化”管理，激活黨建工作“動力源”

將工程管理的理念、工具引入到黨建領域，以“立項目、解難題、出亮點”為導向，強化黨建全過程管理，將“軟任務”變成“硬指標”。

黨委統籌實施“黨建+”工程。聚焦服務經濟社會發展、破解企業發展難題，由公司黨委委員牽頭挂帥“黨建＋安全管理”“黨建+對口支援”等10個領域重點工作，通過黨委統籌協調、黨支部認領落實、黨員攻堅克難，有力保障能源互聯網產業園等重大項目落地，獲市領導肯定“擔當作為、快速高效”，公司黨委先后獲評福建省先進基層黨組織、龍岩市“國企黨建示范點”等榮譽稱號。

黨支部聯合開展“三級聯創”。創新“支部組團”“黨建聯盟”等載體，連續16年通過縱橫向聯創、政企聯創、社企聯創、行業聯創等形式，實施黨建聯建共創項目387個，將黨建優勢轉化為發展優勢，在供電可靠性提升、優化營商環境、助力鄉村振興等方面取得顯著成效。

黨員落細落實“為民辦實事”項目。連續三年將電力工程納入龍岩市為民辦實事項目，全市建成16個電力“為民服務站”，組建27支“雙滿意”（古田之光）共產黨員服務隊，搭建“讓電傳遞愛”公益平台，高質量完成愛心電費、愛心教室等惠民項目，先后涌現出“中國好人”林阿勇等一批先進典型。

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