保安全破難題控成本增效益 福州車站全面落實“四精”管理

為適應改革發展需要，破解前行道路上的難題，福州車站將經營精益化、投入精准化、成本精細化、組織精干化“四精”管理提升活動與國鐵集團提出的“五個確保、五個見實效”要求相結合，著眼工作實際，統一全員思想、凝聚行動合力，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，進一步帶動職工隊伍的危機意識和責任意識。

為此，福州車站客運車間黨總支專門召開總支支委安全生產專題分析會，對近期的上級文電進行認真學習和領會，對今年以來發生的“兩違”情況進行分析和梳理，統一干部職工的思想行動，堅持穩中求進、服務大局，著力轉危為機、擔當作為，在疫情防控常態化條件下有序推進鐵路運輸重點工作，奮力實現年度客運目標任務。分析會上，各支委還對照工作實際，剖析了自身存在的不足並提出了下一步工作的整改措施。

自車站實行電子客票后，有相當一部分旅客還保留著打印乘車憑証和信息單的習慣，福州車站客運車間黨總支以“五個確保、五個見實效”為目標任務，穩步推進電子客票應用工作，進一步降低成本過“緊日子”。為了節約票卷和信息單用紙成本，客運車間黨總支組織黨員開展以“成本精細化”為主題的黨日活動。黨員們到售票大廳、自助售票區，引導、教授旅客學會購買電子客票並正確使用，以減少票卷和信息單的用紙量，壓縮紙質車票印制費用，以實際行動支持精細控制生產成本，同時也提高了旅客的購票體驗。

為確保特殊時期各項安保工作能平穩有序地進行，福州車站客運車間黨總支在“保疫情防控、保安全暢通”方面也下足了功夫，將此作為疫情防控工作中的重點任務和常態化工作。他們以安全生產為主題，組織黨員們深入基層生產一線，配合客運班組對乘坐進京列車的旅客進行二次測溫和二次安檢，保障旅客安全出行、放心出行、暢通出行。

客運車間黨總支還以全面貫徹落實“經營精益化”為抓手，堅持突出效益導向。特地邀請了屬地多家車票代售點負責人前來座談，集思廣益，共同細致研究疫情防控常態化條件下運輸市場的深刻變化，積極調整售票策略，主動走出去對接學校、企業、旅行社。以精准的經營決策，最小的資源投入，良好的服務品質，精心做好客票營銷工作，盡最大努力創造最大化效益，以此來全面提升經營效益效率。（韓毅）